Pourquoi Michel Simond ? les franchisés témoignent

Qu'est ce qui vous a fait porter votre choix sur Michel Simond ?

- S.C. En 2001, à l'occasion du salon Equip'hôtel, j'ai rencontré les dirigeants du réseau qui m'ont expliqué leur approche de la profession, leurs méthodes, j'ai été séduit par les caractéristiques, la culture et la philosophie d'entreprise, quelques années plus tard j'intégrais le réseau. Si j'ai choisi cette enseigne, plutôt qu'une autre, c'est parce que le groupe est structuré, organisé et qu'il se démarque complètement des autres réseaux immobiliers classiques. Nous ne sommes pas une agence immobilière mais un cabinet d'affaires et par extension nous ne sommes pas des agents immobiliers mais des consultants ou directeurs de cabinet qui accompagnent nos clients dans les démarches de leur projet. Nous avons choisi notre implantation en fonction du secteur géographique car nous n'étions pas mobiles et parce que connaissions parfaitement les différents acteurs et le marché de notre région.

- J.H. L'approche me convenait parfaitement et l'idée du service à rendre à nos clients était vraiment appréciable. J'ai connu Michel Simond grâce au groupe GILLI qui avait développé l'enseigne sur le secteur Grand Est. Le choix d'implantation s'est fait naturellement, travaillant déjà sur le Doubs et le Jura depuis plusieurs années, j'affectionnais particulièrement ce secteur.

Quels sont les points forts du concept ?

- S.C. Les points forts du concept sont indéniablement la qualification du fichier d'acquéreurs, mais également le soutien de la franchise, les formations régulières, les outils de communication, le marketing, le logiciel interne de gestion des acquéreurs et des vendeurs. La bonne entente avec les cabinets voisins de notre secteur (les cabinets de Saint-Brieuc, Lorient et du grand Ouest) prouve que le travail en réseau est réel ce qui nous aide au développement respectif de nos cabinets.

- J.H. Le point fort MS est le service que nous rendons à nos clients. Tout particulièrement concernant la cession et l'acquisition de commerces spécialisés CHR et Tabac, nous déchargeons nos clients des démarches administratives lourdes en les effectuant pour eux. Les clients sont conscients du service que nous leur apportons et de nos points forts par rapport à nos confrères.

Quels sont vos projets?

- S.C. Dans la conjoncture actuelle et malgré un ralentissement constaté courant du deuxième semestre 2008, nous avons clôturé notre exercice avec des résultats en adéquation avec nos objectifs. Nos concrétisations du début d'année 2009 et l'augmentation de la demande nous permettent d'être optimistes pour les mois à venir. La conjoncture actuelle doit être source d'opportunités et devrait assainir le marché. Elle nous stimule encore plus, nous multiplions nos investigations et notre présence sur le terrain pour faire la différence. Nous envisageons de développer notre cabinet en continuant sur notre cœur de métier, les CHR (Cafés, Hôtels, Restaurants), sur le tout commerce (fleuriste, superette, textile, négoce, etc.), le droit au bail mais également sur le secteur de la petite et moyenne entreprise que nous avons commencé à prospecter. La cession de PME est encore embryonnaire au sein de notre cabinet mais synonyme d'un potentiel de marché important où tout reste à faire. En parallèle, je souhaite mettre les compétences acquises dans le domaine de la formation au profit du réseau : pour l'école de formation Michel Simond. Actuellement, notre cabinet est structuré avec une équipe composée d'une assistante commerciale et quatre consultants (inclus les deux associés). Courant 2009, nous allons étoffer notre équipe par le recrutement de deux consultants supplémentaires.

- J.H. Si le dernier trimestre 2008 a été dur du fait de la frilosité des établissements bancaires, il semblerait que nous retrouvions des clients acheteurs avec un apport conséquent et surtout du professionnalisme.
Les développements que nous envisageons sur notre zone sont le recrutement d'un nouveau collaborateur sur le secteur du Haut Doubs et la création d'une succursale sur le secteur de Lons Le Saunier.
Notre Cabinet se compose actuellement de deux consultants et d'une secrétaire. En 2009, nous nous donnons comme objectifs l'embauche de deux consultants supplémentaires, un pour le Haut Doubs et un pour le développement de l'activité "Droit Au Bail", et le déploiement de l'activité "transmission d'entreprises".

Retour